刚才没有说完张小北的销售策略,现在我们接着说。
张小北强调的第三点,是要有效开展市场调研工作。
煤炭市场是不好,这个不假,但是今天什么样儿?明天啥情况?后天有没有变化?这个你得随时注意动向。
虽然说,现在整个滨州区域范围内煤炭价格呈下滑趋势,这个是个最大的现实。
但是我们一定要跟周边的大型地方煤炭企业保持紧密的联系,这个可是真到了抱团取暖的时候了。
另外,一些微弱的市场变化,也是可以引起市场小范围的上行波动的。
因此,大家一定要互通有无,切记不要恶性竞价,金盛要带好这个头。
话说大家也明白,谁家的客户就是谁家的,都是经营捆绑多少年的,也没几家是你说抢走就能抢走的。
话说那能被你抢走的,肯定不是什么好客户。
此外,更要及时跟踪周边的铁路销售煤炭价格信息,还得注意各单位的销售形势和库存状况,别人家一个价格都卖完了,我们还不知道,那不是太被动了么。
同时,要积极跟踪其他地方小矿的公路煤炭产品售价。
公路说公路,铁路说铁路,运费不一样,成本不一样,可以有差异。
通过这些动作,动态地根据公司产品的自有特性,制定金盛的产品售价,以质论价,达到市场认可的性价比。
第四一点,对客户的管理要细化,当然本身已经够细了,但是还要再细致一点。
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