当然,那段时间我最忙的事还不是培训员工,因为我培训员工的过程很简单,除了讲课就是把他们放出去派发刚刚印好,还带着油墨香味的宣传资料派发给投资者,当然,这些资料同样留了填写电话号码的回执,是的,我又用股评来拉客户了。
日期:2012-04-16 00:12:54
可别看每天股评、期评(现在主要集中在黄金期货了),我总是在所有人面前一挥而就,实际上都是回家研究国际市场各种各样事件、数据的结果,那种辛苦只能用残酷的市场行情来检验。尤其是那些凝结着心血的经济小散文,还有整版、整版的数据表,都要靠最终落实到操作上,一旦结果是亏损,就意味着那一切是瞎子点灯——白费蜡。所幸的是,我还有不高的底薪,理论任务就是为套期保值写方案,而上半年过完,下半年开始,在财务报告期上也是说得过去的。
老实说,直到那个时候,他们也没信任过我,集团公司在期货市场上的总净值我是只知道一个大概,在5月31日是1亿9千6百30多万,那是把四个账户资金和头寸保证金加到一起的结果。为此我在电脑上算了一个下午。可回家后奋笔疾书大半夜,凌晨3点寄到Manking的邮箱里,换来的有句修改意见却是:“现在他们还有头寸没平,等你接管操作后,我想他们会调成一个整数,大概是2亿,正好是公司总市值的十分之一,你现在写策略时,头寸按百分比写,不要涉及太多绝对值。”于是,为不影响工作,我只好在上午业务员培训时段上起了实操课:让新来的3位业务员站在我电脑屏幕后面,看我修改套期保值方案,一边看我一边说修改原则,还有套期保值的知识、原理。其实现在想来,无疑是拖慢了我工作速度,但是我更愿意相信,这样近距离接触套期保值方案的编列,是很多期货从业者梦寐以求的学习机会。
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