实事求是，苟伟不知道七叶品牌最终往哪里走，夏兮尔也不知道，谁也不知道。但来自基层的一个感受或许就能为七叶服饰的发展提供一个创意。

所以，一个好的战略与制度制定之前需要广泛地听取意见，制定后需要认真学习凝聚成合力。否则你认为再好的策略也可能是空中楼阁，看着很美好就是落不到嘴里。

苟伟始终在向夏兮尔灌输，七叶服饰目前所内定的品牌性格只是粗糙的没有经过市场检验的品牌，还需要不断的头脑风暴，不断测试调整才能形成一个连贯的动态变化的积极的品牌。

苟伟宣布休会十分钟平复各自的心情，让所有依然在职的员工感到幸运与自信的同时能够以更好的状态进入一场头脑风暴中去。

“大家都知道做为一个世界知名的服饰品牌七叶服饰或者七叶幸运草一进入华夏即受到追捧。大家都对七叶品牌展现的品质、自信、幸运特别认同，但对下一步推动的过程中是否有帮助，如何本土化让更多的客人理解接受这个品牌需要我们进一步完善沉淀七叶的品牌个性。”

探讨与头脑风暴的过程就是一个加深品牌认识的过程，更是细化品牌个性的过程。为了展现自己，所有员工绞尽脑汁发表自己的看法。

很快大家都讨论出很多适合华夏市场与中位人群的品牌性格，真理越辩越明，最后还是归到品质、幸运、自信这三个最简单的品牌性格上来。一场头脑风暴会变成了思想统一会，更坚定了七叶的品牌性格，也坚定员工的信心。

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