第二天中午,我们开了一个电话会议,白会计报告了一下账面的情况,然后古老师提出了奖金的分配方案,不是很多,每个人能分几千块钱。
“古老师,如果按去年的培训情况,每个人几千已经是我们把所有的利润都拿来发奖金了。但是买买提老师那边劳务输出还有点钱,大家也都算是帮他的忙了。我问问他的意见,他毕竟是劳务服务的法人。”我说道,做事要公平,这个时候不能把这块儿给忘了。
“李总,干脆你找时间下来一次,单纯的学校人有点少,但是算上餐饮店和酒馆,人就比较多了。要不要搞个年会大家热闹一下,本来应该元旦前搞的,你又不在。”白会计说。
就这样,稀里糊涂的我就决定搞一个规模大点的年会。确实是应该搞,本来答应的聚餐和集体旅游也都没有好好的搞一搞。
“我给玛依莎给个电话,她上次搞冷总的供应商会议搞的不错,我们都没时间去管这个,学生们也放假了,看看她能不能组织一下年会活动。奖金上各管个的,聚会可以一起搞。”我说道。
玛依莎很赞同,她说企业文化是她一直想搞的一块儿,因为忙也一直没有好好的搞,特别是这样的松散的不同的企业联合体,该怎么做一个统一的企业文化让她很是头痛。
“别想那么多,我们的企业大致是几块,古老师的培训、你的电商和阿里木江的农业开发,至于餐饮、民宿和酒馆本身应该算你的功劳最大,可以按你的想法来,有个共同点就是我们都想把这些做成新型的创业企业,创新的思想不能没有,现在规模都很小,所以创业的心态还还不能放弃。”我给玛依莎说。
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