“你对这个项目的期许?”伊万卡问道。
“类似西班牙的ZARA,或者是加州的GAP,瑞典的HM吧,”冯一平说。
“哦,当然,肯定是要比肩这些品牌,我还问这个干什么呢?”伊万卡有些自嘲的笑了笑。
冯一平既然打算做,还是这么大张旗鼓的打算做,自然不可能是小打小闹,自然得是ZARA、GAP、HM这样全球铺开,店铺几千家,员工十多万的规模。
“我们已经详细的分析过这个项目,大致说吧,在服饰生产上,中国具有无可比拟的优势,我们的短板,在于设计,恰好,这一块,不需要时间的积累,我们能从行业里招徕很多天才的设计师,”
“至于品牌的建立和被消费者接受,这个确实需要时间,”冯一平看了歪着头的伊万卡一眼,知道她要说什么。
“但目前,我们遇上了一个好时候,和之前相比,我们有了很多新的渠道可以用来宣传,”
“比如说,社交网络,”伊万卡说。
“也不仅仅是社交网络,我下属的几家公司,在依托互联网,开创一个新品牌,以及销售方面,已经做了不少尝试,”
“他们努力的结果,让我们可以审慎的得出这么一个结论,在互联网时代,一个新建立的品牌,是可能做到用不长的时间,让人接受和喜欢,”
“因为很多追求时尚的年轻人,同时都离不开互联网,离不开社交网络,这是几十年前创办的那些品牌,所不具有的优势,”伊万卡说。
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