据赵敬才了解，这是一家刚成立的医院，还在郊区，地理位置比城乡结合部都不如。

医大五院刚成立，估计都没人，去不去的没什么意义。赵敬才深深的叹了口气，一直在愁苦的琢磨，想要如何打开局面。

上上下下的翻看手机，屏幕都快滑出痕迹来，赵敬才依旧没什么好办法。他知道公司的难处，作为一家“国产”耗材公司，从草创一步步走到现在，真是太难了！

技术不如人，从最根本的材料学上就比人差了很多。所以国产耗材从来的卖点都只是“便宜”、实用，而不是突出好用。

在这种情况下，大多数的公司偏安一隅，有几样主打的仿制耗材，有些流水和利润，上市圈钱也就够了。可华夏微创的老板唐绍峰却不这么想，他是一个理想主义者。

他坚持每年拿出纯利润的10-20%进行自主科创研究，哪怕是公司在前几年濒临倒闭的时候也是一样。

这些都是刚刚进入公司的时候，赵敬才接受的企业文化。

乍一看唐绍峰的做法颇为让人振奋，或许每个华夏人的心里面都有着一样的梦。可是真的走上这条路，赵敬才渐渐明白其中的难处。

刚刚惠红惠主任的冷脸，赵敬才早已经习惯，黑山省省城所有医院的心脏介入科主任、甚至全国的医生都是一样的想法。

一听说国产公司自主研制的耗材，所有人都不愿意相信，就别说尝试手术这种高难度的事情。

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