从50年代末国家提出农业机械化战略之后，类似这样的农业机械化战略或者战术研讨会，全国上下不知开过多少，仅由农业部各司局组织召开的就不下百次。今天来开会的这些人，也都是久经会议考验的老油子，深谙开会之道，所以只要一开头，大家就知道该如何往下演了。

对于这种会议能够起到的作用，代表们并不看好，因为有无数的会议都是雷声大、雨点小，闹腾上一阵之后，大家该干嘛依然干嘛，没什么变化。但具体到每次会议，大家又不敢怠慢，谁知道领导会不会玩真的，自己如果不努力争取利益，万一事情成了真，自己可就吃亏了。

农机系统内部是各有分工的，有些单位主攻拖拉机，有些单位主攻排灌设备，有些搞北方旱地机具，有些侧重南方水田装备。农业部重视哪个方面，搞这方面研究和生产的单位就能够获利，而搞其他方面的就要坐冷板凳。在这种情况下，大家自然要使出浑身解数，把别人那方面的重要性贬低下去，把自己这方面的重要性提高起来。这是关系到单位上下几百口人吃饭穿衣的大事，孙子云：不可不察也。

从王长松这方面来说，眼下这种混乱景象，既是他预料之中的，也是他喜闻乐见的。大家争论，才能把各方面的优势劣势都说出来，以便部里全面地掌握情况。大家要争利益，就必须关注部里的态度，这样部里说话才会有人听。

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