书上的东西，能提出什么好方案来？

却见张丽红继续道。

“我在大学里学的是新媒体传播学，老师说自媒体平台给用户的流量规则，一是基于用户的新老属性，新用户会偏向于扶持，老用户则会根据其转化率再决定给其多少的量。”

“然后呢？”

陈福认认真真地问着她。

一旁贺军更是一脸不屑：这都什么跟什么啊？

“我觉得我们可以把供应商当做我们的自媒体的用户，而我们就是平台。”

“怎么说？”

“我们可以先划定容量，再根据各自细分容量中供应商的实力进行对应的支持。新供应商可以根据容量来支持，而老供应商则根据其对我们公司的贡献度以及质量稳定性来支持。”

一旁贺军听到这女孩这么一说，不禁心头一动：这女员工好灵性啊！

要知道她学的是什么新媒体传播，而她却可以把这个举一反三用到供应商绩效管理中。

想了想，他立马沉声问着。

“有没有落地性的方案？”

想法谁都会有，谁都能轻轻松松想出很多，但能弄出落地性的方案却没几个人能做到。

贺军笃定这女员工应该是没有的，不为其他，因为她既然是在李朝会的科室工作，而且又是新员工，相信她的工作不会涉及到供应商业绩管理这块。

因为李朝会的运营科专门对接的是下游的客户。

贺军本是故意问这么一句，只要对方说没有方案，那他便立刻可以让她滚蛋了。至于之后，李朝会只要落实下去，她自然永远都不会呈上落地性的方案的。

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