对一直来都是锦湖的老朋友，张恪也无需跟张亚平细说锦湖的现状，也没有必要跟他兜多大的再转到正题上，径直的说道：“在过去的一年多时间里，爱达下面应该说是各个部门的成长都很迅速，我们已经在低中端iplayer产品上实现元器件自产化率超过80%，这个目标同样会很快在手机及其他产品上业务上实现，在吸收、消化及创新技术方面都取得很大的进步，我对爱达上下的工作没有丝毫的不满，即使有不足，那也是因为不能一口吃成胖子——中晶微芯也只用不到一年的时间就成功投产了，大家都对良品率感到不甚满意，刚投产良品率就能达到27%，我本人很满意了。国内的基础很弱，需要给中晶微芯一个提高的过程。爱达这边，生产技术与条件，我们要差一些，招聘的工人要成为熟手也需要一定的时间，工厂只有苛刻的控制出厂产品的质量才能维护爱达品牌的形象，因此良品率相比较海外企业也稍差一些，生产效率也要差一些，我本人没有什么不满意的地方，倒是老陈、老苏他们常常自我检讨说要在精细化生产上下更大的工夫，要最大限度的降低质量事故、提高生产效率，为此提出‘精准制造’计划，要组织一个团队实施这个计划，对爱达现有的所有工序都进行精细化规范——他们都称赞你是中国电子制造管理的第一人，说你是组织并领导这个团队的最合适人选；另外，爱达还将计划组建元器件部门以加强对旗下元器件生产、销售业务的管理，我也希望你能够过来一并领导这个部门……”

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