员工是市场的基础。而员工的专业知识和销售基本功则是员工赖以生存的基础。要想有市场，就得有强悍的员工。从外面找高手。不现实，我的公司品牌别人没有听说过，我的底薪也不是太高，我的办公环境也不是很优秀。那么，只有自己培养。那么，就残酷的培养吧！适者生存，不适者淘汰。

明天，我就召集他们开会。我们是没有资格休息的！我们比一些本地的公司后来，我们就要奋起直追，别人七天能做的事情，我们必须要一天就完成，只有这样，我们才能赶上他们，并且有超越的可能。我们拼的，就是我们的时间！

想到，立即做到。我把第二天要说的话，详细的写在我的笔记本上！

周六的会议，是第一次我当着他们的流着泪讲话的。也是最后一次！

（后来在一次培训中，我才知道，原来眼泪也是一种管理工具。比如说刘备！自恋一下……）

2008-8-27 14:15:00

37

周六上午，大家都早早的到了。

9点会议开始。

从我进公司开始到目前，非常详细的给他们分享了我的成长经历，如何从一个普通员工一步一步的向上爬，如何艰难的提高收入。讲到我为了做业务，差点饿死的时候，不由悲从中来，哽咽的我自己都讲不下去了！

接着给他们讲了我曾经带过的徒弟。没有几个是天资很好的。但是他们凭着自己的努力，顽强的学习，今天都略有所成了。那些84-85年的孩子，全部都有房有车了。房，是深圳的房！

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