内部管理使交易率提高了，并且使毛利开始回暖。不过我的任务开始要接受挑战了，商场的人气还是上不来，如果人气上来了，必然会彻底发生改变。我开始想大口呼吸，脑子含氧量明显不够。六月份，让我们是家电行业里过去认为的淡季，真的能把销售做起来吗？机会赶的真不好，如果旺季就好了，不过好做人家就不用我做了。好了，即便氧气不够，该爬的山是一定要爬的。按照火锅城的操作经验来看，我认为它的成功规律一定要遵从：先找有经验的交流。

日期：2009-01-01 16:25:01

第十三章：

一个厂家朋友告诉我，在我们不远的一个小县城一个家电商场搞了一次活动，在6月初两天卖了上百台电视。听着象神话一样。开什么国际玩笑，大夏天的，农民兄弟都在大地里干活呢？！一个小县城能有多大走量啊？！还有就是这个季节搞活动需要多大投入啊！？吕总和这位经销商是多年的老朋友，此次拜佛求经和去火锅店求经一样，此刻我却充满了期待。

到了这个县城的家电商场外，先是一个震撼，楼上垂下来一个巨型布幔，上面写着厂家老总XX莅临我家电商场现场签名售机，台台比正常优惠30%—45%。进到卖场门前，有演唱比赛算做路演形式在外边。别说那些连狼都招不来的业余演唱，还多少招来些老头老太太来欣赏，他们倒不是欣赏唱歌的，主要是唱歌间歇，主持人会往舞台下扔洗发香波。看来大爷大娘们一样渴望着没有头屑的烦恼。我胡思乱想的进屋了，屋内楼上悬挂着和布幔一样内容的条幅。并有气球等装饰在其中，每个电器上都有一种用吹塑纸剪的爆炸型的价格签（历史发展到现在都用印刷了，在当年这都是很先进很奢侈的促销布置物料了）。

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