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第19节

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其实这个过程是很值得琢磨的。在学生时代,由于消费水平有限,反日货是易如反掌。别说日货了,就是全用国货都是可以的。随着年龄的增长,口袋里的钱也渐渐多了起来。这时候才些许的发现,反日货是相当的困难。也就是说,在跨越了满足温饱的初级阶段后,随着自己自身开始对于生活质量的追求时,发现日货是如此之多,如此之广,如此之新潮。有时候是反的抵制的力不从心,换句话说是完全不可能。这个过程尤其在世纪交接那个年代显得特别的突出。当时说实话,我自己都觉得像我这种是稀罕人。坚决不使用日货的异类。现在看当时,还是一个偏执的愤青吧。

当思想趋于理智,行为逐渐成熟,社会也在不断的发展。

我欣喜的发现,越来越多的原来日货独占的产品,出现了越来越多的替代品。更可喜的是更多的国货的出现。从家用电器,到娱乐设备,再到汽车什么的,离开日货是可以的,并且在一定程度上是经济的合算的。当然,在相机这些方面还看不到替代品。但我相信终究会出现的。

曾经的以高科技产品为名牌的日本产品,在越来越多的领域被越来越多的其他产品击败。这个局面一方面说明了中国产品的进步,但是另外一方面也不得不说是日本产品的固步自封甚至是退步。

就拿我最喜欢的但是又最不想提的南朝鲜的三星和sony的对决,20年前我们仰望sony,现在我们眼前似乎只有三星。前面有人讲日本产品还是好产品。我承认。南朝鲜的很多技术来源于日本。但是在如今这个商品社会,如今这个买方市场,能拿产品换来钱,把产品卖出去才是能够活下去的唯一途径。高科技如果仅仅在柜台,永远都是要被淘汰的。换句话说,日本输就输在只追求产品的卓越而忽视了产品的市场。我是学市场出身的,深知营销,或者简化为销售对于品牌的重要性。在如今如此竞争激烈的社会,只有把商品卖出去,才能保证品牌做大做强。但是也不能像我们有些厂子卖产品,只为了卖而卖。而少了卖之外的品牌营造和战略目标。少了这两点,销售都显得空洞而没有持续性,销售就单化成了产品的区域性转移。这都是不行的、

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