时间过的很快，甲方人员就要进来前，付经理拿着那两页纸，拍了一下我的肩膀回去了。

在甲方落座，周总开场白，经理讲话的时候，付经理一直在埋头看那两页纸。直到要他宣讲PPT的时候，他才抬起头，缓缓站了起来，声音沉稳，不疾不徐……

令我和欧少不得不佩服的是，这位技术经理确实牛逼，他的演讲非常精彩，答辩又恰如其分。更让我佩服的是，刚才的短短二十多分钟，他不但把纸上记录的内容都记了下来，还在答辩的时候巧妙的融入到自己的想法中，令人满意又不留丝毫痕迹。

我坐在那里听着，心绪复杂，我为自己帮到了上海分院，完成倪院长交给的任务而开心；但令我遗憾的是，像付经理这样能力出众的人才，深圳分院根本没有，我没有机会从他们身上学到更多；窥一斑而见全豹，我认为上海分院的整体水平应该远远在深圳分院之上。

事实上我想的没错，在经济严重危机的08年，整个公司二十多个分单位，上海分院是仅有的几个超额完成总院任务指标的分院之一，这一年他们在黄院长的带领下，成功完成从单一设计到工程总承包的转型，一口气拿下几个工程的总承包合同。而同时的深圳分院却举步维艰，难以自保，并在随后总部实行的大区制改革中同武汉分院、重庆分院、厦门分院一起归入上海分院领导的东南区下，上海分院院长任东南区区长，这是后话。

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