从6月初开始,康桥企业集团进入了现代企业制度完善构建,各种制度文本和管理规定密集出台的阶段。6月5日,集团公司公布了人事管理办法和工资薪酬制度试行办法。
下属企业的高层副职,相当于集团公司的部门正职,享受同等待遇。但是,下属企业高管有一块职务补贴,年底的奖金也高一个档次。
人事管理办法规定,所有成员企业财务负责人都必须由集团公司派出,享受集团公司部门正职待遇。所有成员企业高管均不在所在企业领取薪酬,其薪酬由所在企业将费用列支到集团公司账户上,由集团公司年底对其进行考核后核发。
所谓薪酬和人事管理体系,就决定了公司管理层的级别架构。普通员工,部门主管,部门副职,部门正职,总经理助理,副总经理,总经理,一共七个层级。
成员企业总经理一般由公司副总兼任,成员企业中层对应集团公司部门主管,成员企业高层副职对应集团公司部门正职。
这样的人事管理和薪酬制度一直延续了很多年,直到日后康桥企业集团发展壮大为跨国企业集团,唐晓岚才又在此基础上进行了修改完善,将每个级别又按照任职年限和工作业绩划分为三个档次。当然,这是后话不提了。
到七月中旬,康桥电动车公司制造出了第一辆真正意义上的崭新的康桥牌电动车。这是康桥电动车的第一代,以后可以根据市场需要和技术升级,研发第二代、第三代对于骆志远来说,当务之急的是尽快将这款电动车推向市场,抢占市场份额,这比什么都重要。
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