仓库的物流主管把仓库的整体情况做了汇报，还当场提出了一些针对仓库管理工作的建议。苏总对这个新任的主管还是很满意，最主要的，是苏雅对我的信任，这人又是我推荐上来的。苏雅相信，我能够让这名主管管理好仓库，比以前我在负责的时候，会做得更好。

我离开物流中心的时候，也是这样跟他们提出来的要求。

几个月过去了，他们的表现满意让我失望，这不光是我在这里工作以后留下来的功劳，也是他们勤恳实干创造的奇迹。仓库的管理越来越进步，满意出现过大的问题，还在物流费用方面，得到了更好的控制。

库房里的卫生，收拾得跟干净，工人们也能自觉地遵守着库房里的规章制度。在工作中，养成了良好的自觉性，这让他们的管理工作越来越轻松。

这些，都是几名库房管理人员的功劳，他们让物流中心的工作走上了正轨。

我们一行人参观着库房货品的堆放情况，以及出入库的来往有序等。方总在检查了我们库房的工作以后，对我们库房上面的管理，给予了很大的赞许。

苏总也对库房的几名工作人员，给予了高度的表扬，并当成承诺，要给每个职员发一笔奖金。鼓励他们在工作中的兢兢业业，百日黑夜的付出。

看到他们的努力和成长，我也很欣慰，至少，没有给我带来麻烦。

因为他是我保举上来做的主管，要是把仓库的工作做得一团糟糕，甚至出了大的问题。我这个推荐人，不管怎么说也逃脱不了一些责任。到时候，公司里的人就不知道有多少会骂我，批评我。

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