证交所领导去了创保科技调研了一趟，双方达成了“条件已成、择机上市”的口头共识，牛巅和马主任可谓是内心欢喜得很，互相将对方视为最佳合作伙伴。

然而，沈昊和夏成才的心中此刻正发酵着一股酸楚的滋味，不一样的细节，全然一样的难受。

沈昊紧密跟踪研究创保科技近三年，其中付出了大量的心血去分析公司发展的机遇与存有的问题，给创保科技的转型提供了很多中肯的建议。本想着通过这个项目来实现投融资运作和上市筹备的实战演练，在实现优质上市标的获取、培育的同时，也为自己赢得持续的合理价值回报。可自上而下的领导层介入之后，这个“大项目”对于他个人而言已经没有实质性意义。

在证交所，毕竟领导位高言重，稍微一作指示，下面各个处室单位的负责人都会跑断腿。这个时候没人有记得沈昊他为此做了哪些具体工作，反倒是大家内心形成了一个有趣的期待：创保科技按照领导的意志提交上市申请了，那沈昊就会被摊派许多棘手而敏感的任务；一旦创保科技由于任何原因最终没有上市，那他就成为了“不专业、不给力”的反面教材了，甚至是他个临时冒出来担责的“临时项目成员。”

夏成才这四年时间，披荆斩棘，奋力拼搏，一手将创保科技从初创公司打造为行业的领头羊。这些年经历了无数的挫折，本人也承受了巨大的压力。团队成员从十几人发展到一千多人，公司业绩从几十万增长到一百多亿元，科技实力从最初的依赖“纯手工”状态逐步跨越到“完全智能化、全程数字化”阶段。

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